Les contrats de machines sont l’endroit où un transformateur débutant cède le plus, en général en acceptant le premier échéancier qu’on lui présente.

Conditions de paiement : la plage réellement observée

Trois structures apparaissent dans la littérature du secteur, toutes présentées comme des faits :

StructureContexteAnnée
Paiement intégral avant livraisonCité comme un problème systémique des importateurs africains d’équipements cajou2019
40 % d’acompte, solde à la livraisonFiche d’évaluation d’équipement, fournisseur vietnamien de chaudières2011
70 % d’acompte, solde à la livraisonFiche d’évaluation fournisseur2015

Ne montrer que la première ligne à un acheteur revient à lui dire d’abandonner. Montrer les trois revient à lui dire la vérité : cela se négocie. Deux des trois structures observées laissent des fonds en attente jusqu’à la livraison, et aucune n’est celle qu’un fournisseur propose en ouverture.

Notez aussi le cadrage de la première ligne. ComCashew classe « les fournisseurs exigent le paiement intégral avant livraison » comme un problème — quelque chose que le programme de développement du secteur considère à résoudre, non comme une norme à accepter. Renvoyez-le-leur.

Structurer le paiement sur des jalons

Aucun échéancier publié n’existe pour cette industrie au-delà de ces trois points. Ce qui suit relève du jugement d’ingénierie, proposé parce que l’alternative est d’accepter ce qu’on vous tend.

TrancheDéclencheurPart indicative
AcompteSignature, contre une garantie bancaire de restitution d’acompte du même montant20–30 %
FabricationNotification de disponibilité, après inspection avant expédition en usine contre la spécification30–40 %
ExpéditionPrésentation de documents d’expédition nets20–30 %
RetenueEssai de réception réussi, sur vos noix10–15 %

La retenue est l’essentiel. C’est la seule réponse qui subsiste à l’avertissement selon lequel, une fois le paiement effectué, « il sera difficile de contester les affirmations du fabricant sur les performances de l’équipement ». Dix pour cent retenus pendant soixante jours après la mise en service changent ce qui se passe quand une machine sous-performe — et cela ne coûte rien au fournisseur si elle fonctionne.

Lorsqu’un fournisseur refuse la retenue, le substitut est une garantie bancaire de bonne exécution du même montant, valable jusqu’à la réception. Quand ni l’un ni l’autre n’est possible, tarifez le risque ou renoncez.

Deux autres clauses relèvent de la même discussion. Fixez la devise et dites explicitement qui porte le mouvement de change entre la commande et le paiement final — sur un cycle de livraison de neuf mois, l’exposition n’est pas mineure. Et convenez du droit applicable et du lieu d’arbitrage avant signature plutôt qu’après un litige.

Incoterms, et ce que FOB vous laisse porter

Les machines d’Asie sont couramment cotées FOB un port désigné. Sous Incoterms 2020, FOB signifie que la mission du vendeur s’arrête une fois les marchandises à bord. À partir de cet instant, fret maritime, assurance, déchargement, dédouanement, droits, surestaries, acheminement terrestre, manutention et levage sont à vous.

TermeFin du coût et du risque vendeurCe qu’il vous reste à organiser
EXWÀ l’usine du fournisseurDédouanement export chez le fournisseur, et tout le reste
FCAÀ la remise à votre transporteur au lieu convenuFret, assurance, import, terrestre
FOBÀ bord du navire au port désignéFret, assurance, import, terrestre
CFR / CIFÀ bord, mais le vendeur paie le fret (et sous CIF une assurance minimale)Dédouanement, droits, terrestre — le risque passe toujours à bord
DAP / DDPÀ votre destination désignéeSous DAP, dédouanement et droits ; sous DDP, en principe rien

Un point technique piège les acheteurs de machines. FOB a été rédigé pour des marchandises chargées par-dessus le bastingage, alors que les machines voyagent en conteneur remis au terminal plusieurs jours avant le chargement. Pour du conteneurisé, FCA correspond à ce qui se passe réellement et déplace le transfert de risque vers un point constatable.

Si un fournisseur impose FOB pour un conteneur, vous portez le risque sur une période où vous n’avez ni le contrôle des marchandises ni personne au terminal.

Transport, assurance et acheminement terrestre

Les machines de cajou sont lourdes, encombrantes et essentiellement en acier. Fours, étuveurs rotatifs et chaudières sont les éléments qui sortent des dimensions standard vers des flat racks ou du conventionnel — et ce sont les mêmes qui créent les problèmes terrestres : limites de ponts, largeurs de portails, rayons de braquage et charge admissible au sol.

Parcourez l’itinéraire avant que l’expédition ne parte, pas après son arrivée.

L’assurance est une clause du contrat, pas une réflexion après coup. Sous FOB ou FCA, c’est à vous de la placer, et la couverture recherchée va d’entrepôt à entrepôt plutôt que de port à port, car les trous de garantie sont aux deux extrémités.

Un piège à nommer : une police « stock throughput » du type de celle qu’un transformateur souscrit pour la matière première et les amandes ne couvre pas les machines de projet en transit. Cela relève d’une police facultés maritimes, et la phase de montage exige encore une couverture propre.

À régler avant signature

  • Tranches de paiement et déclencheurs, avec retenue ou garantie de bonne exécution
  • L’essai de réception — ce qui est mesuré, sur les noix de qui, à quel seuil
  • La devise, et qui porte le mouvement entre commande et paiement final
  • L’Incoterm, choisi au regard du mode réel d’acheminement
  • L’assurance transport, d’entrepôt à entrepôt, et qui la place
  • La liste des pièces et consommables, avec prix tenus sur une durée précisée
  • Droit applicable et lieu d’arbitrage
  • Obligations de documentation et de formation, par écrit

Chacun de ces points est peu coûteux à convenir avant signature et coûteux à soulever après.